DR-NP השיטה והכלי להשגת יעדים, המשמשת להנעת צוותי עבודה בארגונים

ארגון/חברה/מפעל נועד להגשים יעדים, מטרות ואף חזון לטווח הארוך. היכולת לממש יעדים אלה תלויה בכיוון המשותף של הצוות כמו במערכת היחסים הבין אישית בתוכו.  העבודה המשותפת והמשולבת של אנשים בצוותים – יוצרת תקשורת, תכנון משותף של משימות, פתרון קונפליקטים, בירור תחושות ומעצורים בדרך לעשייה מהנה ויוצרת. התקרבות לחזון המשותף והוצאתו אל הפועל – היא תוצר של התקרבות האנשים זה לזה והאמונה שהם מסוגלים לעשות זאת ביחד.

המטרה הינה לבנות צוות מנצח, המוביל חזון, והרחבת יכולתם של מנהלים להנהיג ולהוביל אנשים ותהליכים – דרך אימון צוותי של אנשים.

מוצעת לכם סדנא בשיטת DR-NP: השיטה לפיתוח צוותים. הסדנא מיועדת לקבוצה ולצוות, ומשמשת להגברת המודעות וההבנה לתהליכים הקורים בהם ולהתכוונות המשותפת. כלי זה  מהווה דרך מיוחדת, אפקטיבית, ומהנה להובלת תהליכי שינוי ותהליכי פיתוח קבוצתיים ואישיים.

 אודות המודל:

המודל  פותח על בסיס ההקבלה בין אופן הנהיגה ברכב, לבין התנהלותנו היומיומית במהלך חיינו.

בדומה לתהליך הנהיגה, שהוא מעשה יום יומי, אנו נדרשים לסמן לנו יעד, להתכוון אליו, לעבור כברת דרך, לעתים לשנות נתיב, ואף להגיע אליו. הדבר נכון ברמה האישית, הצוותית, המחלקתית והארגונית.

ההילוכים ברכב דומים מאוד למתרחש בחיינו. לרוב אנחנו בתנועה (D), לעתים בנסיגה ובהתנגדויות (R) ויש מקרים בהם אנחנו בהשהייה לצורך קבלת החלטות (N) או אף בעצירה מוחלטת, בודקים את גבולותינו ואת מרחב המחייה שלנו (P). בכל רגע במהלך הנהיגה עלינו לקבל החלטות אשר ישפיעו על מהלך הנסיעה, כפי שבחיים אנו מקבלים החלטות שישפיעו על המשך חיינו.

 בין לקוחותינו: חברת חשמל, פלסן סאסא, טבע נאות, פרטנר, הוט, דואר ישראל, המכללה לפיקוד ומטה – פו"מ, רשת המתנ"סים  ועוד.(ראה דף לקוחות)

  דוגמא להצעה של סדנאת DRNP בארגון:    הצעה לאלאופ

 סיכום ליום עבודה בארגון כדוגמא :      סיכום לדוגמא

המלצות מהארגונים: